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Oosumi Kanoya Hospital

５カ年計画及び今年度運営方針

大隅鹿屋病院５ヵ年計画

  • 地域中核病院としての病院機能の更なる充実：常勤医50名(研修医10名)体制の確立、及び病院新築移転
  • 職員能力向上
  • 臨床教育病院としての確立
  • 病診連携ネットワークの確立
  • 患者中心医療の推進
  • 地域医療への貢献

平成25年度運営方針

  • 病院機能の充実
    1. 医師の充実：常勤医35名体制へ、(研修医6名)特に、脳神経外科医、および整形外科医の確保
    2. チーム医療の実践：コメディカルの診療への積極的な参加、チームカンファレンスの実施
    3. クリニカルパスの充実
    4. 医療機器の更新、及び新規導入
    5. 病院移転に向けた計画の推進
  • 職員の質向上
    1. 研修、学会活動の奨励、及び接遇教育の実施
    2. 他院との交換研修などの実施
  • 臨床教育病院としての確立
    1. 研修医教育の充実
    2. コメディカル、看護師などの外部研修生受け入れ
    3. 学生実習生の受け入れ、教育
  • 病診連携ネットワークの確立
    1. 紹介患者受け入れの円滑化
    2. 積極的な逆紹介
    3. 地域医療機関への病院機能のＰＲ、及び情報開示
    4. ホームページの充実
  • 患者中心医療の推進
    1. 個人情報保護の徹底
    2. 医療内容の情報開示
    3. カルテ開示の推進
    4. 医療安全への取組み
  • 地域医療への貢献
    1. 医療講演などの推進
    2. 救急医療の充実
    3. イベントなどへの救護応援の推進
    4. 医療と福祉の推進
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